สัมมนาและประชุมเชิงปฏิบัติการ เพื่อจัดทำแผนปฏิบัติการดิจิทัล ประจำปีงบประมาณ 2563 - 2565

Abstract

กองทางหลวงพิเศษระหว่างเมือง กรมทางหลวง มีบทบาทความรับผิดชอบในการพัฒนา กำกับ ดูแล ปรับปรุง ทางหลวงพิเศษระหว่างเมือง ซึ่งเป็นโครงสร้างพื้นฐานทางคมนาคมที่สำคัญของประเทศ โดยนอกจากมีหน้าที่ในการพัฒนา ขยายและเชื่อมโยงโครงข่ายให้สามารถรองรับการเพิ่มขีดความสามารถทางการแข่งขันทางเศรษฐกิจ ยกระดับคุณภาพชีวิตและลดความเหลื่อม ล้ำทางสังคมแล้ว ยังต้องให้ความสำคัญกับการปรับตัวให้เท่าทันยุคดิจิทัล (Digital Transformation) เพื่อรองรับ การเดินทางของประชาชนและการขนส่งสินค้าที่อยู่ในรูปแบบของ Smart Mobility และ Digital Logistics พร้อม กับกับการพัฒนาองค์กรให้มี Smart Service เป็น Digital Government โดยผู้บริหารและบุคลากรที่มี Digital Literacy และ Digital Mindset ด้วยเหตุดังกล่าว กองทางหลวงพิเศษระหว่างเมือง จึงได้จัดทำแผนปฏิบัติการดิจิทัล ปuงบประมาณ พ.ศ. 2563 - 2565 เพื่อใช้เป็นกรอบการดำเนินงานและจัดเตรียมงบประมาณ รวมถึงใหhสอดคล้องเป็นไปในทิศทางเดียวกับแผนพัฒนาดิจิทัลของกระทรวงคมนาคม และกรมทางหลวง ตลอดจนพระราชบัญญัติการพัฒนาดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคม พ.ศ. 2560 รวมทั้งนโยบายยุทธศาสตร์ และแผนต่าง ๆ ในระดับชาติที่เกี่ยวข้องกับการพัฒนาดิจิทัลเพื่อเศรษฐกิจและสังคม โดยแผนปฏิบัติการดิจิทัลฉบับนี้จะเป็นกรอบทิศทางในการปรับเปลี่ยนรูปแบบการดำเนินงาน การให้บริการ การบริหารจัดการให้เท่าทันยุคดิจิทัล และสามารถขับเคลื่อนไปสู่การปฏิบัติจริง เพื่อพลิกโฉมคุณค่าที่ส่งมอบให้กับภาคส่วนต่าง ๆ อย่างสมดุลและยั่งยืน Intercity motorway Bureau, The Department of Highways is responsible for the development, supervision and improvement of intercity highways, which is an important transportation infrastructure of the country. Aside from the need for development Expand and link the network in order to support the economic competitiveness, enhance quality of life, and reduce inequality, they also need to digital transform in order to support the new way of traveling of the people and the transportation of goods and services in the form of Smart Mobility and Digital Logistics. Moreover, they also need to develop smart Services to become digital government by management team that equipped with digital literacy and digital mindset. For the reasons mentioned, Intercity motorway bureau, therefore, has prepared a digital action plan for the budget year 2020 - 2022 for use as a strategic framework and budget preparation to be in line with the digital development plan of the Ministry of Transport, the Department of Highways, the Digital Development for Economic and Social Act B.E. 2560, along with national policies, strategies, and other plans related to digital development for economy and society. This digital action plan will be a framework for changing the operational model, services model, and management model in the digital age. Moreover, the digital action plan will is a framework for driving the implementation of the changing value change that is delivered to various sectors in a balanced and sustainable way.